
René Esteban
DO EPIC STUFF!
Business Buch
- Mitarbeiter auf ein Ziel einschwören, es im Auge behalten und mit Begeisterung darauf hinarbeiten.
- Praxiserprobtes Know-how aus dem Konzernumfeld mit verblüffend effektiven Methoden aus der Erfolgs-Psychologie.
- DAX30 Top-Executives berichten, wie sie Menschen begeistern und zu neuen Ufern aufbrechen.
René Esteban
DO EPIC STUFF!
Business Buch
- Mitarbeiter auf ein Ziel einschwören, es im Auge behalten und mit Begeisterung darauf hinarbeiten.
- Praxiserprobtes Know-how aus dem Konzernumfeld mit verblüffend effektiven Methoden aus der Erfolgs-Psychologie.
- DAX30 Top-Executives berichten, wie sie Menschen begeistern und zu neuen Ufern aufbrechen.



Der Autor
René Esteban
René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungsunternehmens FocusFirst GmbH.
Er unterstützt Führungskräfte und deren Teams im globalen Konzernumfeld, ihre herausforderndsten Ziele zu erreichen.
DAX-30-Konzerne holen den Fokussierungs-Experten und sein Team ins Unternehmen, wenn sie vor Herausforderungen stehen, die aufgrund von Größe und Komplexität zunächst kaum zu bewältigen scheinen. Mit seinem Team sorgt René für Fokus und Inspiration und nutzt dazu unter anderem Methoden der Erfolgspsychologie, mit denen sich große Ziele schneller und menschlicher erreichen lassen.
Was Menschen erfolgreich macht, faszinierte René bereits als Jugendlichen. Nach einer kaufmännischen Ausbildung war er mit 26 Jahren bei einem DAX-30-Unternehmen verantwortlich für das globale E-Commerce und baute diesen in 45 Ländern mit seinen Teams aus.
Sein Herzensthema »Ziele und Erfolg« behielt er stets im Blick – und setzte sein Wissen darüber zunehmend bei seinen internationalen Teams im Konzern ein. Im Jahr 2016 gründete René die FocusFirst GmbH. Das Unternehmen ist benannt nach dem, worauf es bei der Zielerreichung am meisten ankommt: Fokus. Innerhalb von wenigen Jahren zählten bereits zahlreiche DAX-30-Konzerne zu seinen Kunden. René lebt mit seiner Frau Melanie und seinen beiden Töchtern Emilia und Alicia in Rossdorf, in der Nähe von Frankfurt.
Mit Erfahrungsberichten von
18 Senior Leadern
Mit Erfahrungs-berichten von
18 Senior Leadern


Ludwig Askemper
Geschäftsführer Mondelez Austria


Kai Czeschlik
CDO Allianz Versicherungs AG
Walter Gunz
Co-Founder MediaMarkt
Jörg Hellwig
CDO, LANXESS


Dr.Christoph Hüls
Internal Entrepreneur in Action, Merck Group
Dr. Joachim Jäckle
ehem. CIO & Global Head of Integrated Business Solutions, Henkel


David Jeans
Inhaber Beganya Business Services & ehem. SVP, Merck Life Science
Dr. Rahmyn Kress
HenkelX Ventures & Founder HenkelX


Susann Kunz
Director, adidas & Founder, CEO Academy of Leadership Development
Axel Löber
Senior Vice President Global Brand & Marketing, E.ON


Dirk Ramhorst
CIO und CDO, Wacker Chemie
Frank Sielaff
Founder & Managing Director, entrusted; ehem. Director Digital Media, Merck Group
Kathie Starks
Branch Manager und Head of Asset Servicing, Bank of New York Mellon
Nils Stamm
CDO, Deutsche Telekom und stellv. Vorstandsvorsitzender Münchner Kreis
Martin Stork
Head of Workforce Enablement, BASF SE


Klaus Straub
ehem. CIO & SVP Information Management, BMW Group


Daniel Szabo
CEO Körber Digital & Founder YOU MAWO
Lu Yuan
Shaolin Meister, Leiter des Shaolinzentrums in Schorndorf
– Brian Tracy,
New York Times Bestseller-Autor von “Ziele”


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Ziele erreichen mit Kai Czeschlik (ehem. CDO, Allianz Versicherungs AG): “Alles beginnt mit Priorisieren und Fokussieren”
Kai Czeschlik, ehem. CDO der Allianz Group, betont für die Zielerreichung ein gemeinsames Ziel und eine entsprechende Priorisierung, die alles darauf ausrichtet. So können sich Teams stets auf ein großes Thema fokussieren und das große Ziel in viele kleine, umsetzbare Schritte aufteilen.
Ziele erreichen mit Dr. Christoph Huels (Internal Entrepreneur in Action, Merck): “Lebe die Vision mit jeder Faser Deines Körpers vor”
Für Dr. Christoph Hüls, Internal Entrepreneur in Action bei der Merck Group, stehen starke Visionen nicht nur auf PowerPoint Folien, sondern entfalten ihre Kraft durch geteilte Emotionen und gemeinsame Leidenschaft im Team. Und diese können Führungskräfte wecken, indem sie die Vision zuerst und immer wieder mit vollem Einsatz vorleben – das ist ein wesentlicher Teil von Leadership.
Ziele erreichen mit Ludwig Askemper (Geschäftsführer, Mondelez Austria): “Begeisterung nimmt Verantwortung die Schwere”
Um Verantwortung für Ziele zu übernehmen, empfiehlt Ludwig Askemper, Geschäftsführer von Mondelez Austria, dem Wort die lähmende Schwere zu nehmen. Statt immer wieder zu betonen, dass Ziele erreicht werden „müssen“, wollen Teams auch mit der Perspektive nach vorne motiviert werden. Gerade in schwierigen Zeiten lohnt sich daher schon der Blick auf den künftigen Erfolg.
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