Read the article in English Um Verantwortung für Ziele zu übernehmen, empfiehlt Ludwig Askemper, Geschäftsführer von Mondelez Austria, dem Wort die lähmende Schwere zu nehmen. Statt immer wieder zu betonen, dass Ziele erreicht werden „müssen“, wollen Teams auch mit...
Read the article in English Daniel Szabo, CEO von Körber Digital, stellt sich für die Umsetzung von Epic Stuff erstmal vor, wie es denn idealerweise funktionieren würde – quasi auf der grünen Wiese. Und dann gilt es für ihn, gemeinsam anzupacken und loszulegen. Der...
Read the article in English Für Susann Kunz, Director Brand Strategy and Business Development bei adidas, darf Unternehmenskultur proaktiv geschaffen werden, statt sie einer Eigendynamik zu überlassen. Und auch wenn das nicht über Nacht geschieht, kommt es...
Read the article in English Für David Jeans, ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung eines internationalen Unternehmens der Merck-Gruppe, bilden geteilte Werte und ein gemeinsames Mindset die Basis für Epic Stuff. Getreu dem Motto „ich bin, weil wir sind“ gilt es,...
Read the article in English Frank Sielaff, Founder & Managing Director von entrusted und ehemaliger Head of Digital Media bei Merck, betont den Wert des Dranbleibens, um große Ziele zu erreichen. Dabei sind Planänderungen kein Scheitern, sondern fast unweigerlich...
Read the article in English Bei Epic Stuff geht es für Dr. Rahmyn Kress darum, Unternehmer und Unternehmen zu befähigen. Er glaubt fest daran, dass Unternehmer die ultimativen Game Changer sind, die die nachhaltige Transformation unserer Gesellschaft vorantreiben,...
